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财务讲师课程
王建中
经理人财税通
财务
管理
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纳税筹划
银行保险
经理人财税通
公司老板或总经理必须成为企业
财务
管理的核心,只有这样,才可以带领公司全体人员按照公司的发展要求,合理调度公司的资源,使公司的利益最大化、风险最小化。 一个优秀的老
许愿
许愿老师的《资本方暨
财务
投资方之投后管理策略与动态执行体系构建暨风险控制》课纲
投后管理
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财务
投资方
第一章 何为投后管理与为何还要投后管理 第一节 投后管理动态执行体系与综述 一、投后管理以及......有哪些必要性 二、投后管理动....系两大特点 第二节 投
许愿
许愿老师的《三道红线等政策下房开企业
财务
管理与投融资暨预测模型构建》课纲
三道红线
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财务
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投融资
预测模型
引子:三道红线、两贷、土地集供政策案例解析 第一章 新政策下房开企业
财务
分析要点与管理模型建立 第一节 新政策下房开企业
财务
分析与管理要点 一、企业
财务
分析与管理
许愿
许愿老师的《房开企业开发企业总经理
财务
思维构建与提升实战》课纲
房地产企业
财务
总经理非财管理
第一章 企业战略—业务规划—
财务
规划—管控框架 一、房地产企业中长期发展战略到
财务
中长期规划 二、
财务
指标中长...........矛盾调和” 三、房地产的集团&
领导力与执行力:企业发展的 “双引擎” 为何频频失灵?
团队建设
领导力
沟通技巧
团队管理
执行力
在瞬息万变的商业世界里,企业就像一艘在波涛中航行的巨轮,领导力与执行力恰似驱动它破浪前行的 “双引擎”。然而,不少企业看似装备精良,却在发展航程中频频触礁,究其根
领导界定结果因人授权-心胜授权共创
领导力
企业家
公司治理
团队管理
中层管理
界定结果因人授权-心胜授权共创课程大纲 课程背景 在现代企业管理中,授权是提升组织效率、激发员工潜能的重要手段。然而,授权不当可能导致资源浪费、效率低下,甚至影响
成功人才复制-学练赛考流程共创
人力资源
非人力管理
心理学家
教练技术
九型人格
成功人才复制-学练赛考流程共创课程大纲 课程目标 - 理解并掌握人才复制的“学、练、赛、考”四大核心流程。 - 通过实际案例分析和实战演练,提升人才复制效率和质量
可复制的训战领导力共创
教练技术
领导力
非人力管理
TTT
培训师培训
可复制的训战领导力共创课程大纲 核心优化点: 1. 强化"训战结合":每个模块均设计"学-练-用"闭环,减少理论讲授,增加沙盘/角色扮演。 2. 突出共创性:通过
《实用会务礼仪知识汇总》课程大纲
实用会务礼仪知识汇总
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会议服务标准与流程
会议组织与服务标准
会议会务礼仪与流程
《实用会务礼仪知识汇总》课程大纲 柳丽惠 培训形式:讲授、游戏破冰、角色扮演、分组讨论、提问互动、实操训练 课程时长:两天/三天(企业可根据具体需求选取内容由柳老
凝聚团队的沟通策略-向下引领共创
沟通技巧
领导力
执行力
团队管理
心理学家
凝聚团队的沟通策略-向下引领共创课程大纲(以世界五百强或杭州新老六小龙企业为例,一天) 课程目标 - 提升管理者在团队沟通中的领导力与影响力 - 掌握有效的沟通策
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